自合成二、尿素二、煤锅炉装置停车转入今冬明春年度大修后，12月27日15:00时在运维中心二楼会议室召开大修指挥部首次推进会，全面部署大检修总体工作，动员全体人员统一思想、提高认识，明确目标、坚定信心，以决战决胜的姿态，以最硬的作风奋力答好大检修考卷。
会议先由运行车间、各承修等单位汇报生产运行情况、停车和检修过程发现异常、开工率、重点项目开展、增补计划、物资材料到货率、车辆保障、后勤服务等情况，各级管理职能部门、各专业副总工程师们对安全隐患合规性整改、废水源头管控、值班值守、在运装置维护、作业票证办理、重点项目跟踪、质量和进度、年轻人培养、检修计划变更审批等进行再次部署，并提出严格按照大修指挥部总体综合进度要求，科学文明施工，严控质量和进度，确保检修安全高效有序推进。
泸天化股份公司副总经理、大修副指挥长陈懋金就大修工作作出重要指示：一、装置年度大检修是明年开好头、起好步，实现开门红的关键之战，也是完成年度目标的攻坚之战，一定要充分认识抓好年度大修工作的重要意义，狠抓责任落实，坚决打赢收官战。二、本次大检修，时间紧，任务重，工期短，要求高，各承修单位要加压奋进，做好人力资源优化和统筹安排，确保各检修项目齐头并进；三、各承修单位要进一步提高开工率，早日暴露问题，早日落实检修方案和备件；强化重点项目和分子项目管控，严格按检修命令书或规程规范作业；四、加强备件采购跟踪力度和质量把关，严格考核逗硬；五、严格特殊作业、持证上岗、票证管控、临时用电、变更、氮气使用、盲板、禁动牌、标识等管控监督检查，做实做细风险前瞻把控；六、高度重视“岁末年初”安全生产工作，安全生产是底线、是红线、是生命线，当好守卫安全的“铁面人”，以严格的管理和执法式检查考核，确保检修平安；要牢固树立“安全和质量第一”意识和“检修创造价值”理念，以大修方针和目标为中心，要抓细节，促标准，提质量，全力护航安全检修。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆战检修。陈懋金最后强调：新系统检修的序幕已拉开，号角催征，责重如山；面对大战大考的挑战，要振奋精神，鼓足干劲，扬鞭奋蹄，合力攻坚，在装置大修中书写精彩。
