自合成一装置转入年度大修后，10月15日下午3时在运维中心楼A座二楼会议室召开合成一装置大修首次推进会。会议由合成车间牵头组织，会上通报截止当前检修项目展开情况、开完工率占比，开完工清单表与实际进度偏差、期望，各承修单位严格按“工完、料尽、场地清”的检修要求，规范、科学、文明施工，让检修文明和安全管理“落地有声”，确保检修高效有序推进。
在会上，各承修单位汇报检修计划落实情况和开工率及需要协调问题；各级管理职能部门、各专业副总工程师们对生产运行、重点项目实际进度、检修过程发现问题、检修计划增补和取缔、变更管理、物资材料到货率、安全环保职业健康监督检查和考核通报，对安全隐患合规性整改、质量监督、进度管控进行再安排、再部署、再要求、再强调。
股份公司副总经理郭春建就大修工作作出指示：一、合成车间拉开了公司主装置今冬明春年度大修序幕，希望各路承修大军，牢固树立“安全和质量第一”意识和“检修创造价值”理念，密切配合，奋力拼搏，同频共振，着力打造一支“战之能胜”的检修铁军，打好检修攻坚战；二、本次大修以F101一段转化炉对流段盘管更新为主线条，要求挂图作战，站站准点，按时保质完成检修任务，规避天然气月度偏差考核；三、加强现场作业统计、票证办理、物资到货、承包商管理偏差管控，确保现场作业统计开完工一致性、错峰办票和票证合格率、物资到货准确率和合格率，通过人员定位卡强化承包商管理，管控风险；四、检修过程发现问题，及时快捷、精准的把脉“诊断”根源，迅速落实检修方案和计划；五、进一步做好GDS报警和工艺报警清理及专项整治落实落地，大修之后检验整治成果；六、公司清污分流和雨污分流治理取得一定成效，但是，大气污染防治仍任重而道远；持续打好治理攻坚战，通过大修实现设备完好性和设备本质安全，全力确保雨水口“零”排放目标实现；七、对违反安全环保职业健康和质量管理等违规/项要及时曝光，顶格处罚，形成警示和威慑力，常怀敬畏之心常存戒惧之意。
同心同力战检修 砥砺扬帆再前进。面对大战大考，让我们携手前行，斗志昂扬，活力四射，合力攻坚，用速度和激情谱写出动人的“检修进行曲”，绽放检修风采。
