为全面统一思想、振奋精神，号召和动员全体参战员工全身心投入到大修工作中，9月26日上午，泸天化股份公司2024-2025年度大修动员会
在陈列馆报告厅召开。会议由设备管理部赵恩军部长主持，泸天化股份公司总经理傅利才，副总经理郭春建、陈懋金出席会议并做重要指示，各职
能部门、工艺车间、维修单位参加了此次会议。
生产管理部就年度大修进度与要求进行汇报；安监部进行大修安全警示教育和安全环保动员，提出了安全环保管控重点；设备管理部对大修
质量、进度、费用管控进行汇报，强调大修质量对修后装置运行的重要性；合成车间代表业主单位对大修的停车管控、大修过程管控、开车管控进
行汇报，确立了大修要达到消隐患、提升装置本质安全，为明年长周期运行打好基础的目标；检修单位代表进行了发言。
会上，陈懋金宣读《关于成立2024-2025年度装置大修指挥部的通知》，郭春建对装置年度大修工作提出要求：一是要落实、细化大修准备
工作，确保大修进度；二是要落实大修作业过程风险管控，全面辨识风险，规范变更管理，确保大修安全；三是要强化过程监督验收，确保大修
质量；四是要重视大修计划质量、大修材料备件质量、大修施工质量以及修后长周期运行质量。
傅利才对大修工作作出指示。他强调：第一，要高度重视、谋定而动，充分认识年度大修的重要意义。第二，真抓实干，充分协调，高扬年
度大修精细高效的主基调。第三，以老带新，比学赶超，突出年度大修人才培养的主导向。希望在这次大修中，“大师傅”和“老师傅”们倾囊相
教“传”，悉心竭力“帮”，以身作则“带”，充分发挥优秀的“酵母”作用，催生泸天化“人才裂变”。
傅利才号召：大修的各项目标任务已经明确，准备工作已经就绪，冲锋号已经吹响，大家务必服从指挥，心无旁骛，全神贯注地投入到各项
大修工作中去，发扬泸天化人“自强、拼搏、求实、奉献”精神，铆足干劲，团结奋战，确保大修各项目标任务顺利完成，为圆满完成年度生产经
营目标和实现明年“开门红”打下更加坚实的基础，以优异的成绩向新中国成立75周年和泸天化建业65周年献礼！
